معاون وزیر نفت در بازدید خود از مرکز پایش و در جمع کارکنان مدیریت فناوری اطلاعات با بیان اینکه انتظار است این مدیریت ظرف مدت شش ماه با تدوین برنامه عملیاتی خود در سه گام نسبت به بلوغ این مرکز اهتمام ورزد تصریح کرد: در گام اول، مدیریت فناوری اطلاعات بایستی سامانه‌ها و پایگاه‌های داده مدیریت‌ها و واحدهای تابعه را در این مرکز یکپارچه نماید.در گام دوم، ارتقای ساختار موجود باید معطوف به مفاهیم زنجیره ارزش باشد. در گام آخر، راه‌اندازی کامل سامانه‌های اسکادا و دیسپچینگ شرکت ملی پخش با درنظر گرفتن ملاحظات پدافندی و اتصال آنها به مرکز داده بایستی در دستور کار این مدیریت قرار گیرد.

عظیمی‌فر افزود: کارایی این مرکز زمانی قابل اتکا و معنادار خواهد بود که خروجی‌های تصمیم‌ساز مبتنی بر داده برای مدیران سازمان مهیا گردد. بنابراین تعریف پروژه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در حوزه‌های مختلف باید در اولویت قرار گیرد.
وی ادامه داد: با توجه به پایگاه داده غنی موجود در شرکت در حوزه مصرف، ابزارهای هوش مصنوعی باید بکار گرفته شود تا بتوان مصرف را مدیریت و پیش‌بینی نمود، الگوهای نامتعارف مصرف و قاچاق را شناخت و در نهایت اثربخشی سیاست‌ها و سناریوهای مختلف را ارزیابی نمود.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران با بیان اینکه حوزه دیگری که به این ابزار نیاز مبرم دارد، مبحث مهم بهینه‌سازی و حداکثر استفاده از ظرفیت خطوط انتقال فرآورده است تصریح کرد: همچنین در بحث پایداری تولید، می‌توان به موضوعاتی نظیر برنامه‌ریزی تولید، تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه و تحلیل روند دریافت خوراک اشاره نمود.
وی اضافه کرد: سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی و کلان‌داده نباید به دید هزینه انگاشته شود بلکه در افق زمانی مشخص با تجهیز سازمان به ابزارهای مناسب تصمیم‌گیری، بهره‌وری شرکت افزایش خواهد یافت و به تبع آن بازگشت سرمایه از طریق استفاده بهتر از منابع و کاهش هزینه‌ها محقق خواهد شد.

معاون وزیر نفت در پایان بازدید از مرکز پایش و تحلیل داده شرکت، از تلاش‌های مدیریت فناوری اطلاعات در راه‌اندازی این مرکز تشکر کرد و بر ادامه حمایت از این مرکز در دوره مدیریت جدید تاکید نمود.